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　　白鑫聽取了重慶建筑公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、市場布局、項(xiàng)目推進(jìn)及招投標(biāo)工作等情況匯報(bào)，詳細(xì)了解當(dāng)前市場開拓中存在的突出問題和后續(xù)工作計(jì)劃，并與參會人員展開深入交流，針對性梳理問題解決思路。

　　結(jié)合區(qū)域行業(yè)態(tài)勢和重慶建筑公司發(fā)展實(shí)際，白鑫對下一階段工作提出五點(diǎn)要求：一是深耕屬地市場，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。立足重慶、輻射周邊，緊扣地方發(fā)展規(guī)劃，精準(zhǔn)布局公路、基建、城市更新等重點(diǎn)領(lǐng)域，深化屬地戰(zhàn)略合作，持續(xù)提升區(qū)域市場占有率和品牌影響力。二是聚焦短板攻堅(jiān)，破解發(fā)展瓶頸。圍繞市場開拓、項(xiàng)目儲備、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理存在問題，細(xì)化整改舉措，壓實(shí)責(zé)任分工，做到公招項(xiàng)目應(yīng)投盡投，持續(xù)擴(kuò)大市場份額。三是強(qiáng)化項(xiàng)目履約，擦亮企業(yè)品牌。從嚴(yán)管控在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量與進(jìn)度，著力打造精品工程，依托優(yōu)質(zhì)履約拓展增量市場、維系存量客戶，形成現(xiàn)場促市場的良性循環(huán)。四是強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，提升競爭實(shí)力。緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，積極布局新能源、“六張網(wǎng)”建設(shè)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力建設(shè)，持續(xù)提升市場攻堅(jiān)能力。五是嚴(yán)守合規(guī)底線，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。統(tǒng)籌市場開拓與風(fēng)險(xiǎn)防控，常態(tài)化排查經(jīng)營、施工、資金等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理流程，嚴(yán)守安全生產(chǎn)和合規(guī)經(jīng)營底線，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　公司市場部負(fù)責(zé)人，重慶建筑公司班子成員、市場戰(zhàn)線全體人員參加調(diào)研活動。